Tegelijk waarschuwde hij voor de toekomst. De zogenoemde ravijnjaren zijn niet verdwenen. Door ingrepen vanuit het Rijk zijn financiële problemen deels doorgeschoven, maar gemeenten moeten volgens Scheffer alert blijven.
Zeewolde heeft een buffer, maar die is geen vrijbrief om alles te blijven doen. De verhouding tussen inkomsten en uitgaven blijft de komende jaren belangrijk.
Reserve als zachte landing
In de uitzending werd ook gesproken over geld uit het grondbedrijf en de algemene reserve. Scheffer nuanceerde daarbij enkele bedragen en legde uit dat Zeewolde werkt met financiële spelregels en buffers.
Volgens hem is er geld apart gehouden om eventuele tekorten op te vangen en zo een “zachte landing” mogelijk te maken. Als bezuinigingen of tegenvallers komen, hoeft de gemeente dan niet abrupt voorzieningen of beleid te stoppen. Tot nu toe bleek een groot deel van die buffer nog niet nodig.
Meerinzicht: uitvoering, geen fusie
Scheffer is ook betrokken bij Meerinzicht, de uitvoeringsorganisatie van Zeewolde, Harderwijk en Ermelo. Daar werken inmiddels honderden mensen aan onder meer bedrijfsvoering, ICT, financiën, HR, belastingen, juridische zaken en delen van het sociaal domein.
Regelmatig klinkt de vraag of samenwerking leidt tot uniform beleid en minder zeggenschap voor de afzonderlijke gemeenten. Scheffer herkent niet dat de autonomie onder druk staat. Volgens hem blijven de gemeenteraden opdrachtgever. Meerinzicht voert uit wat de gemeenten besluiten.
Wel is het logisch dat een uitvoeringsorganisatie zoekt naar efficiëntie. Eenduidige regels kunnen goedkoper en minder foutgevoelig zijn. Maar dat betekent volgens Scheffer niet dat Zeewolde opgaat in een grotere gemeente.
Open Haven moet maatschappelijk centrum worden
Een van de grote vastgoedprojecten is Open Haven. Het pand wordt verbouwd tot maatschappelijk centrum. Volgens Scheffer is het bouwteam aan de slag en is de planning nog steeds gericht op opening begin volgend jaar.
Open Haven moet plek bieden aan bestaande huurders, organisaties uit De Meermin en mogelijk nieuwe maatschappelijke partijen. De exacte huurprijzen zijn nog niet bekend. Daarover moet de gemeenteraad nog besluiten.
Scheffer gaf aan dat daarbij onderscheid kan worden gemaakt tussen commerciële partijen, maatschappelijke organisaties en partijen die mogelijk een verlaagde huur nodig hebben. Voor organisaties is die duidelijkheid belangrijk, maar volgens Scheffer wordt in redelijkheid naar de huren gekeken.
Gemeentehuis: vorige raad, nieuwe raad
Ook het gemeentehuis wordt verbouwd. Dat project loopt ongeveer een jaar achter op Open Haven en moet halverwege 2028 klaar zijn. Volgens Scheffer wordt nog gewerkt aan ontwerp, aanbesteding en de keuze van een aannemer.
De verbouwing is politiek gevoelig, omdat inmiddels een nieuwe raad is aangetreden. In verkiezingstijd klonk kritiek op de plannen. Scheffer wees erop dat de vorige raad al intensief heeft meegedacht, onder meer over de nieuwe raadzaal. Tegelijk is het een bredere bestuurlijke vraag: wat kan of wil een nieuwe raad nog veranderen aan besluiten die al voorbereid zijn?
De Meermin waarschijnlijk in de verkoop
Als Open Haven straks functies overneemt, komt ook De Meermin in beeld. Scheffer gaf aan dat er nog geen formeel besluit ligt, maar dat de verwachting is dat het gebouw verkocht wordt. Wat er daarna precies mee kan gebeuren, is nog niet uitgewerkt.
Sportpark De Horst: ruimte genoeg, maar toekomst vraagt keuzes
Sportpark De Horst was een ander belangrijk onderwerp. Verenigingen geven aan ruimte tekort te komen en te moeten verduurzamen. De gemeente betaalt een onderzoek naar mogelijke oplossingen.
Volgens Scheffer blijkt uit de eerste inventarisatie dat er op het huidige sportpark voldoende ruimte is, ook als verenigingen groeien. Verplaatsen naar een andere locatie ziet hij als kapitaalvernietiging.
Tegelijk is de rol van de gemeente beperkt. Het sportpark is geprivatiseerd. Dat betekent dat verenigingen zelf verantwoordelijk zijn voor hun accommodaties. De gemeente kan faciliteren en subsidie geven, maar niet automatisch alles financieren.
Dossiers on hold
Scheffer sprak ook over dossiers die door de nieuwe raad voorlopig zijn stilgezet, zoals de Groene Schuur en het ontmoetingsbos. Hij vindt dat niet goed passen bij de normale gang van democratische besluitvorming. Volgens hem hoort een besluit van de raad uitgevoerd te kunnen worden.
Toch ligt de uiteindelijke keuze nu bij de nieuwe raad. Daarmee is Scheffers portefeuille ook een voorbeeld van bestuurlijke overgang: een oud college werkt door, terwijl een nieuwe raad andere accenten wil leggen.
Trots op solide bestuur en investeringen
Scheffer is vooral trots op de combinatie van financieel solide beleid en investeren in de samenleving. Zeewolde heeft volgens hem de begroting op orde, de reserve versterkt en tegelijk geïnvesteerd in voorzieningen.
Hij noemt Open Haven, sportpark De Horst, de skatebaan, de pumptrack, evenementen en 40 jaar Zeewolde als voorbeelden van zichtbare resultaten.
Of hij door wil als wethouder, houdt hij open. Alles hangt volgens hem af van de coalitievorming, de partijen die meedoen en het profiel dat nodig is. Maar de deur staat niet dicht.
085-0640737